【贺喜商学院】2019,最后40天,业绩就是尊严!

2019-11-19 https://www.chinajcz.com/ 浏览数: 手机访问 中华集成灶网

公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。

业绩就是尊严,其他都是扯淡!!!“生死看淡,不服就干”——小米创始人雷军

公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。

公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。

01

职场铁律

1、公司的问题,是你改善的机会。 

2、客户的问题,是你提供服务的机会。 

3、职场,就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。 

4、只有对你严格要求的领导,才是真正帮助你成长的好领导! 

5、如果你渴望卓越,这些职场铁律,没几把刷子,老板请你来干嘛?

02

老板的世界

1、请你来是解决问题而不是制造问题。 

2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题。 

3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子。

4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水。 

5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。

(图片来源:贺喜集成灶公众号,侵删)

03

没有功劳,苦劳就是“白劳”

1、企业要的是结果,而不是过程。 

2、在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。

3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。 

4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。 

5、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。

6、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。 

04

不要轻易离开团队,否则你要从零做起

1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。 

2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。 

3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会。 

4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。 

5、创造效益是你存在的核心价值,创业不是做慈善。 

6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。

(图片来源:贺喜集成灶公众号,侵删)

05

问题就是你的机会

1、公司的问题:就是你改善的机会。 

2、客户的问题:就是你提供服务的机会。

3、自己的问题:就是你成长的机会。 

4、同事的问题:就是你提供支持建立合作的机会。 

5、领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会。 

6、竞争对手的问题:就是你变强的机会。

06

为成功找方法,不为失败找借口

1、你的责任就是你的方向,你的经历就是你的资本,你的性格就是你的命运。

2、复杂的事情简单做,你就是专家,简单的事情重复做,你就是行家,重复的事情用心做,你就是赢家。 

3、美好是属于自信者的,机会是属于开拓者的,奇迹是属于执著者的! 

4、你若不想做,总会找到借口,你若真想做,总会找到方法!

07

享受胜利果实的是谁?

1、能始终跟着团队一起成长的人。

2、对团队的前景始终看好的人。 

3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。 

5、抗压能力强且有耐性的人。 

6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。

7、不计较个人得失,顾全大局的人。

8、雄心博大,德才兼备,有奉献的人。

08

白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫

1、业绩是最有力的价值证明。 

2、优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代。

09

没有业绩就是剥削企业

1、拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。

2、员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。

10

对领导而言:爱他就严格要求他

对领导而言:爱他就严格要求他

1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大! 

2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!

3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性! 

4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!

5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来! 

6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长! 

7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。

11

你的薪水从哪里来?

1、老板为什么付给你薪水?

2、没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱,员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪。

3、我们无论从事哪一行,都必须用良好的业绩证明自己是公司珍贵的资产,证明自己的的价值,证明自己可以帮助公司创造利润。谁能够为公司创造的业绩多,当然,谁的薪水也就高。

4、比尔.盖茨:“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人。”

12

用一流的业绩套牢老板的心

每个老板为了自己的利益,都只会留下那些,业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来,只有你努力工作并取得一定的成绩,老板才会重用你。 

(图片来源:贺喜集成灶公众号,侵删)

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